中孚高精鋁材公司：“五項舉措”沖刺全年目標任務

       當前已進入今年最后一個月份，中孚高精鋁材公司上下同心，搶抓時機，突出重點環(huán)節(jié)，落實關鍵舉措，全力沖刺全年目標任務。

       持續(xù)宣傳重大利好消息，振奮人心，凝聚合力

       通過各種形式，宣傳廣元中孚一期林豐綠色鋁材項目建成投產、中孚實業(yè)—新格集團“20萬噸高端再生鋁項目”簽約等重大利好消息，在員工中引起廣泛關注，進一步堅定了全員對企業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展的信心，大家立足本職，鉚足干勁，扎實做好各項年終收尾工作。

       繼續(xù)抓好安全環(huán)保工作，保持生產大局持續(xù)穩(wěn)定

       安全環(huán)保，常抓不懈。安全管理方面，在各分廠推行安全管理責任崗位評價機制，進一步將安全生產責任制抓實抓牢。環(huán)保工作方面，采取點、線、面結合的辦法，重點做好“一查兩監(jiān)控”，確保環(huán)保設施高效運行，始終達標排放。

       動態(tài)進行現場檢查

       生產調度24小時不間斷對生產組織紀律、工藝執(zhí)行紀律、員工勞動紀律進行動態(tài)抽查，實時跟蹤每班次生產計劃執(zhí)行進度，加大協(xié)調解決力度，確保各機臺按計劃開足馬力生產。

       全力保障主要原輔材料、關鍵備件供應到位

       加強與采購、財務、生產調度中心、上游供鋁單位等部門溝通，及時掌握生產所需物資保障情況，暢通工作協(xié)調機制，為生產提供最大支持。

       時間倒排、任務倒逼，制定冷軋?zhí)岙a方案

       針對不同產品、不同道次，在保障安全、質量的前提下，大幅提高單、雙機架冷軋機生產速度，從更換軋輥、設備點檢、交接班等細節(jié)入手，改變工作方式、強化人員配合，將部分內換產轉為外換產，壓縮非生產時間。冷軋分廠安排3名經驗豐富的技術人員“三班倒”跟班，公司安排1名生產調度負責現場檢查提產措施執(zhí)行情況，并及時分析反饋，確保冷軋?zhí)岙a最大化。