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【身邊人身邊事】宋陸炎：為項(xiàng)目節(jié)約每一分錢(qián)

        說(shuō)到企業(yè)物資采購(gòu)，可能很多人第一感覺(jué)就是購(gòu)買(mǎi)東西，其實(shí)只有深入了解或是親身經(jīng)歷的人才知道，這當(dāng)中產(chǎn)生的每一個(gè)數(shù)字，都凝聚著采購(gòu)人員艱辛的汗水。調(diào)入廣元中孚項(xiàng)目部后，宋陸炎負(fù)責(zé)采購(gòu)工作，他恪守初心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，被廣元中孚項(xiàng)目部評(píng)為2019年度勞動(dòng)模范。


         宋陸炎在整理物資需求計(jì)劃

        組織招標(biāo)20余次，詢價(jià)比價(jià)1600余項(xiàng)，簽訂采購(gòu)合同70余份，達(dá)成框架合同總金額超過(guò)2000萬(wàn)元，大幅降低了采購(gòu)成本。一年來(lái)，宋陸炎向廣元中孚項(xiàng)目部交出了一份沉甸甸的采購(gòu)成績(jī)單。他堅(jiān)持以保障工程物資需求為己任，牢固樹(shù)立“為項(xiàng)目節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，以采購(gòu)原則為準(zhǔn)繩，以滿足現(xiàn)場(chǎng)需求為依據(jù)，積極落實(shí)各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃，全面提高了供貨質(zhì)量。

        初到廣元，人地生疏，在河南積累多年的供方信息和供貨渠道難以滿足當(dāng)?shù)夭少?gòu)需求。為此，宋陸炎牽頭制定了《供方信息采集表》，對(duì)每一位來(lái)訪客戶進(jìn)行分類登記，擴(kuò)大了市場(chǎng)信息。這期間，需采購(gòu)物資門(mén)類多、覆蓋面廣，宋陸炎對(duì)很多物資的特性都不太了解，他虛心向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，逐項(xiàng)掌握產(chǎn)品特性、使用環(huán)境及影響價(jià)格的因素，在招投標(biāo)談判中始終掌握著議價(jià)主動(dòng)權(quán)。

        采購(gòu)工作的特點(diǎn)，要求經(jīng)辦人員不但要在供方和使用部門(mén)之間協(xié)調(diào)，更要考慮項(xiàng)目建設(shè)成本和使用成本。每次采購(gòu)，宋陸炎都要在充分掌握具體的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)成本和使用效果的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)后，協(xié)同財(cái)務(wù)、技術(shù)和使用部門(mén)，制定最符合項(xiàng)目實(shí)際情況的采購(gòu)方案，最大程度控制成本，為項(xiàng)目節(jié)約每一分錢(qián)。

        “采購(gòu)部門(mén)是公司經(jīng)營(yíng)的重要保障部門(mén)，關(guān)系到公司整體效益的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”對(duì)于采購(gòu)工作，宋陸炎如是說(shuō)：“今后，我將不斷給自己充電加壓，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不斷提升采購(gòu)質(zhì)量，為項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見(jiàn)效提供更加可靠的物資保障服務(wù)。”

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